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冠華照(zhào)明(míng)董事長(cháng)餘早生:我們在持續關注這(zhè)個(gè)市場(chǎng),等待它的(de)爆發!
發布日期:2024-07-17
作者:大(dà)照(zhào)明(míng)(林(lín)澤賢)

冠華照(zhào)明(míng),于2003年成立,專注全品類現代家居照(zhào)明(míng)領域20餘年,憑借強大(dà)的(de)品牌效應和(hé)極高(gāo)的(de)業内美(měi)譽度,産品暢銷國内各省市及海外70多(duō)個(gè)國家和(hé)地區(qū)。如今,冠華照(zhào)明(míng)正以“家居商照(zhào)并舉”雙引擎發展戰略繼續開疆拓土,築牢品牌影(yǐng)響力。

在存量甚至縮量市場(chǎng)競争中,照(zhào)明(míng)企業該如何破局突圍?冠華又是如何看待行業智能化(huà)趨勢?未來(lái),照(zhào)明(míng)市場(chǎng)新的(de)增長(cháng)點在哪……7月(yuè),“2024大(dà)照(zhào)明(míng)企業行”走進冠華照(zhào)明(míng),獨家對(duì)話(huà)冠華照(zhào)明(míng)董事長(cháng)餘早生

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▲冠華照(zhào)明(míng)董事長(cháng)餘早

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圖片 近兩年,照(zhào)明(míng)行業面臨著(zhe)存量市場(chǎng),甚至是縮量市場(chǎng)。對(duì)此,您是如何看待的(de)?您認爲,照(zhào)明(míng)企業該從哪些方面入手去尋求新的(de)增量,進而實現突圍破局?
餘早生:照(zhào)明(míng)市場(chǎng)的(de)存量競争,其實早在2018年、2019年就已經初見端倪了(le)。當前,存量市場(chǎng)競争下(xià),照(zhào)明(míng)市場(chǎng)的(de)銷售額并沒有增加,甚至是在減少的(de);但是在制造供給端,反而是在增加的(de)。
可(kě)以說,我們照(zhào)明(míng)燈飾行業的(de)産能過剩太厲害了(le),而這(zhè)也(yě)導緻了(le)流通(tōng)産品在市場(chǎng)上出現了(le)激烈的(de)價格戰,都在内卷,現在已經“打”到企業基本都賺不到錢。且原本做(zuò)高(gāo)端産品的(de)照(zhào)明(míng)企業,也(yě)在進行降維打擊,搶占流通(tōng)市場(chǎng)份額。很多(duō)做(zuò)傳統照(zhào)明(míng)産品的(de)中小企業,已經很難生存下(xià)去了(le)。

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在我看來(lái),照(zhào)明(míng)企業要想在存量市場(chǎng)競争中破局突圍,一方面,是要尋找新的(de)銷售渠道,甚至是隐形渠道,開拓出新的(de)細分(fēn)領域,發現新用(yòng)戶。同時(shí),值得(de)注意的(de)是,新賽道和(hé)新渠道,不僅僅隻有你能看到,其它照(zhào)明(míng)企業也(yě)會看到,當大(dà)家都一窩蜂地湧進去時(shí),渠道的(de)開發成本就會增加。

櫃體照(zhào)明(míng)是我目前比較看好的(de)領域,這(zhè)個(gè)細分(fēn)領域的(de)市場(chǎng)需求量很大(dà)。尤其是近兩年,随著(zhe)無主燈的(de)興起,更是進一步推動櫃體照(zhào)明(míng)的(de)快(kuài)速發展。但櫃體照(zhào)明(míng)基本上都是照(zhào)明(míng)企業與櫃體廠家直接合作的(de),零售終端極少到上遊廠家直接進行采購(gòu)。

另一方面,是要積極開拓國際市場(chǎng),中國照(zhào)明(míng)企業所具備的(de)成本、價格和(hé)産能優勢,是其它國外照(zhào)明(míng)産區(qū)無法比拟的(de)。不管國際形勢如何變化(huà),其對(duì)照(zhào)明(míng)的(de)銷售需求量還(hái)是有的(de),這(zhè)也(yě)更加考驗企業開拓國際市場(chǎng)的(de)能力。

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圖片 您是如何看待當前照(zhào)明(míng)行業的(de)智能化(huà)趨勢?

餘早生:智能化(huà)是當前照(zhào)明(míng)行業最大(dà)的(de)亮點,從今年光(guāng)亞展的(de)參展情況來(lái)看,最明(míng)顯的(de)就是智能品牌增加得(de)非常多(duō)。事實上,智能品牌近年來(lái)呈現出波浪型發展趨勢,每年都有很多(duō)企業“逃離”,也(yě)會有很多(duō)企業“進來(lái)”。

智能是比較專業的(de)領域,說實話(huà),我們傳統照(zhào)明(míng)燈飾行業,尤其是在古鎮這(zhè)邊,沒有一家是真正專業做(zuò)智能的(de)企業。很多(duō)照(zhào)明(míng)企業所謂的(de)“智能”,就是把其它智能企業的(de)APP買回來(lái),改個(gè)名字,再把自己的(de)東西複制進去。

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實際上,我們更多(duō)的(de)是在應用(yòng)端做(zuò)燈飾+智能,就是在銷售燈飾産品時(shí),客戶需要什(shén)麽樣的(de)智能,我們就在産品加相應的(de)智能。這(zhè)是每個(gè)照(zhào)明(míng)企業都可(kě)以做(zuò)到的(de),而這(zhè)隻是在賣産品,根本算(suàn)不上智能。

市場(chǎng)上那些專業的(de)智能企業,更多(duō)是做(zuò)全屋智能,而照(zhào)明(míng)燈飾隻是全屋智能系統中的(de)一部分(fēn)。因此,智能企業可(kě)以與很多(duō)照(zhào)明(míng)品牌合作,在全屋智能系統中搭配不同應用(yòng)環境,選擇不同品牌的(de)照(zhào)明(míng)産品。這(zhè)些企業在市場(chǎng)上的(de)渠道布局已經很完善了(le),做(zuò)燈具的(de)企業要再去搶智能的(de)市場(chǎng),是不可(kě)能的(de)。

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圖片 “以舊(jiù)換新”來(lái)勢洶洶,您是如何看待的(de)?您認爲,“舊(jiù)房(fáng)新裝”或者“二次裝修”是否是未來(lái)新的(de)市場(chǎng)增量?貴企又将如何行動響應?

餘早生:在我看來(lái),“以舊(jiù)換新”是在政府倡導下(xià),企業所采取的(de)營銷噱頭、營銷策略,可(kě)以爲企業增加一些新的(de)銷售渠道,擴大(dà)銷量。但這(zhè)個(gè)模式是一時(shí)性的(de),并不能長(cháng)久保持。

對(duì)于照(zhào)明(míng)燈飾企業而言,“舊(jiù)房(fáng)新裝”或者“二次裝修”這(zhè)個(gè)市場(chǎng)的(de)需求量,才是未來(lái)重要的(de)市場(chǎng)增長(cháng)點,尤其是對(duì)于終端零售而言。目前,裝修年限超過15年的(de)房(fáng)子有很多(duō),基本上都面臨著(zhe)要重新裝修,市場(chǎng)規模龐大(dà)。

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基于當前經濟大(dà)環境不好,距離“二次裝修”真正迎來(lái)爆發,還(hái)存在一段時(shí)間。但隻要經濟稍微回暖,“二次裝修”的(de)市場(chǎng)肯定會迎來(lái)爆發。我們冠華也(yě)在持續關注這(zhè)個(gè)市場(chǎng),等待它爆發的(de)時(shí)間。



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圖片 從長(cháng)遠(yuǎn)來(lái)看,您如何看待照(zhào)明(míng)這(zhè)一行業及其未來(lái)發展前景?

餘早生:我們照(zhào)明(míng)行業是光(guāng)明(míng)的(de)事業,肯定是有未來(lái)的(de)。就目前而言,照(zhào)明(míng)行業品牌集中度還(hái)不夠,這(zhè)個(gè)江湖的(de)地位還(hái)沒最後确定,大(dà)家都有機會。照(zhào)明(míng)品牌的(de)重新洗牌,将是行業未來(lái)的(de)發展方向,品牌會重新排定江湖地位。

同時(shí),行業也(yě)将面臨大(dà)的(de)調整,總的(de)照(zhào)明(míng)企業數量會減少,很多(duō)中小企業會生存不了(le),要麽自動不幹,要麽被迫幹不下(xià)去。與此同時(shí),未來(lái)專注于細分(fēn)領域的(de)企業會越來(lái)越多(duō),小而美(měi)、小而專、小而精的(de)照(zhào)明(míng)企業,将遍地開花。
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在終端零售端,基于房(fáng)地産的(de)家裝份額會越來(lái)越少,會迎來(lái)大(dà)量的(de)關門,一定會淘汰掉很多(duō)經銷商。此外,在智能化(huà)浪潮之下(xià),全屋智能的(de)終端零售店(diàn)則會變得(de)越來(lái)越多(duō)。



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圖片 關于“冠華照(zhào)明(míng)”,您還(hái)有哪些想說的(de)或要與行業分(fēn)享的(de)?

餘早生:成立二十多(duō)年以來(lái),從單品的(de)生産制造,到創建“冠華照(zhào)明(míng)”品牌,到全品類的(de)整體家居,再到以“極簡現代燈+智能商照(zhào)無主燈”爲主的(de)雙引擎發展戰略,冠華照(zhào)明(míng)始終與時(shí)俱進,緊跟行業發展步伐,不斷鑄造品牌實力。無論是渠道建設、團隊建設還(hái)是産品創新,近年來(lái),冠華都取得(de)了(le)優異的(de)成績。

未來(lái),冠華還(hái)将一如既往地聚焦“家居商照(zhào)并舉”業務戰略方向,以極簡現代燈爲主,整合商照(zhào)、整合無主燈、整合智能照(zhào)明(míng),并推動無主燈往高(gāo)端方向發展,家裝和(hé)工程同步發展,爲冠華未來(lái)的(de)發展增加銷售增長(cháng)點,也(yě)爲經銷商增加可(kě)選擇的(de)品類和(hé)領域。




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